修行者李严：阅读《孙子兵法》的几点感悟近期阅读了《孙子兵法》，感悟很多，明显感觉到整本书都在强调一些价值观和原则，这跟过往所感知到的完全不一样，国内的书呢，《孙子兵法》和《三十六计》通常是放在一本书上卖，很自然会觉得《孙子兵法》是在讲计谋，讲手段，而随着看，才发现完全不是一回事。

　　其实在这个年龄第一次看，有好处，但也有遗憾，好处就是经历的多，理解会更深刻，很多观点更能触及灵魂深处；遗憾的是，如果能早些年看，对事物的认知也会有很大不同，人生轨迹会有所改变。如果说每个人都有自己命运的时区，那么什么时候发生什么事，可能都并不晚（自我安慰中……），哈哈。

　　这是感触最深的，也是整本《孙子兵法》所强调的核心价值观，就是说凡事追求先胜后战，有胜算才投入战斗，而不是投入战斗了，再想着如何取胜；那如果没有胜算呢？那就不战，努力提升自己，等待时机。落到现代话，就是“不作死，就不会死”，哈哈。不等待，条件不具备，做了也是劳民伤财。

　　在《孙子兵法》开篇的计篇里面，强调了“五事七计”的基本面分析方法，根据敌我双方的几个维度进行对比，看谁强谁弱，再研究下不下手。这有点像商业领域的SWOT分析法，优势、劣势、机会、威胁，先判断公司目前所处的市场环境，再决定走向。

　　能用谋略和外交解决的，就不要轻易作战，所以孙子的理念就是不战，任何战争都是有损耗的。我一直觉得，战略是分好坏的，并且差别巨大，过往的工作中，也会有直观感受，有的公司每天很忙但不赚钱，有的公司相对轻松确很赚钱，结果完全不同，这个最大的区别就是公司战略。

　　如果非要靠作战解决的，那就想办法一战而定，而不是百战百胜。首先谁也不能保证百战百胜；其次，百战百胜说明之前的胜利根本没有解决本质问题，那投入的战斗可能是完全没有意义的，所以追求百战百胜并不是好的战略。

　　这句话印象也非常深。真正的善战者，也就是会打仗的人，没有什么花哨的锦囊妙计，也没有传世的以少胜多的那样经典故事。因为孙子所追求的是以强胜弱，以众击寡，根本不是以弱胜强。不打仗就取得了胜利，或者打仗也是提前计算好了，打的都是必胜仗，稳稳当当的胜利，哪来的智名？哪来的勇功？

　　所以踏踏实实做运营拼团队，把自己强壮了，处处谨慎，稳扎稳打，做的每个决策都是“先胜后战”，自然不会有什么“铤而走险、背水一战”这些事发生。每当想起这句话的时候，都是在坚定一个价值观，告诉自己做事不要投机取巧，不要奇思妙想，不追求过人的智谋和勇武。

　　厚积薄发、守正出奇，是我的座右铭，每个人见解并不一样，我的感受是任何事情要有“正”有“奇”，正奇互转，而不是一根筋的守旧，做事呢，既要守着正心，也要追求出奇制胜。

　　很多人都知道，“知己知彼，百战百胜”，我们通常都在研究“知彼”，觉得把对方研究明白，就够了。但是恰恰相反，我们不输的前提来自知己，我们很多人其实并不了解自己，自己想要什么，自己几斤几两，自己的三观、认知、能力范畴等等，所以想立于不败之地，不在于了解对方，而在于了解自己。了解自己，就不会迈大步，就不会有赌徒心理，自然不会出现大的失误，所以，不败来于知己。

　　其实本质还是先胜后战，读了整本《孙子兵法》，孙子根本不鼓励投机取巧，也不鼓励置之死地而后生，因为2000多年的历史走下来，没有几人能做成小概率的事，切记赌徒心理，因为赌输了是万劫不复。所以孙子的价值观，就是踏踏实实，步步为营的思考和执行。

　　关注每个人的心理状态，心理决定战斗意志，战斗意志决定战斗力，所以士气低迷，是没办法产生战斗力的。同时开拓市场时，要刻意选能打头阵的人，也要给丰厚的奖赏，要有敢打敢拼的人在前面带头，普通员工做事经常瞻前顾后，对新的事物和方法信心不足，所以通过选锋来找到带头做事的，带动后续的人产生信心。返回搜狐，查看更多